Если в процессе внедрения информационной системы возникают сложности, Интеркомп сопровождает такой проект в качестве независимого аудитора. В результате клиент получает независимую оценку по текущему статусу проекта внедрения, рискам и мерам для успешного достижения целей проекта и дальнейшего развития.

Команда Интеркомп, которая проводит аудиты - это дипломированные руководители проектов (PMP, PME, 1C-РП), специалисты в области методологии учета и эксперты по платформе 1С.


Результаты аудита для компании-клиента
  • 1
    Список выявленных ошибок планирования и внедрения бизнес-приложений на платформе 1С
  • 2
    Понимание рисков и ограничений информационных систем
  • 3
    Проект доработок и развития решения на платформе 1С с рекомендациями по оптимизации производительности или дальнейшей модернизации бизнес-приложений
Консалтинг в части разработки методик управленческого и регламентированного учета

  • По управленческому учету – методика бюджетирования и финансового планирования (положение о бюджетировании, бюджетные регламенты, альбом бюджетных форм), методика АВС (раздельного учета по центрам ответственности), политика управления дебиторской задолженностью и др.
  • По регламентированному учету - учетная политика организации, регламенты работы с бухгалтерскими документами, методика и процедура проведения трансформации отчетности по стандартам МСФО, оптимизация налогообложения и др.

ИТ-консалтинг в части проработки концепт-дизайна ИТ-решений на платформе 1С

Грамотно проведенное предпроектное обследование - это страховка от неудачного проекта по автоматизации. Без проведения обследования, зачастую невозможно не только ответить на вопрос о сроках и стоимости проекта внедрения системы, но и понять цели и задачи проекта автоматизации.

Отчет об обследовании содержит:

  • Концепцию автоматизации предприятия на базе решений 1С
  • Высокоуровневую архитектуру решения и рекомендации по выбору платформы (1С ERP2, 1C УТ и т.д.)
  • Формализованные требования заказчика (ТЗ, ЧТЗ на автоматизацию требований)
  • График выполнения проекта внедрения, бюджетную оценку проекта